La mitad de los empleados en España se plantea dejar su trabajo, con el salario como principal motivación
Un estudio reciente sobre el mercado laboral español revela un cambio significativo en la mentalidad profesional. Según el informe “El nuevo equilibrio laboral para 2026: Tendencias y Desafíos”, publicado por la empresa de servicios corporativos Pluxee, hasta un 50% de los trabajadores españoles en activo está abierto a cambiar de empresa o ya está buscando activamente nuevas oportunidades laborales.
Entre todos los empleados que consideran cambiar de trabajo, un 67% cita la “búsqueda de un salario más alto” como la razón principal. Detrás de este dato se encuentra una presión financiera generalizada: el 61% de los empleados no está satisfecho con su nivel salarial actual, y un 88% de los encuestados afirma haber tenido que reducir sus gastos personales en el último año.
Diferencias generacionales notables: los jóvenes buscan el cambio, los mayores la estabilidad
El informe destaca las diferencias de percepción entre las distintas generaciones de empleados en cuanto a la estabilidad laboral y el desarrollo profesional.
- Generación Z: Como el grupo de trabajadores más joven, su intención de cambiar de empleo es la más alta. Un 75% de los empleados de la Generación Z está considerando cambiar de trabajo, de los cuales un 20% busca activamente y el otro 55% está abierto a nuevas oportunidades.
- Millennials: Siendo un pilar fundamental del mercado laboral, un 12% de este grupo busca activamente trabajo, mientras que otro 48% está dispuesto a considerar ofertas de otras empresas.
- Generación X y Baby Boomers: En marcado contraste, los empleados de mayor edad tienden a preferir la estabilidad. Los datos muestran que el 58% de la Generación X y hasta un 80% de los Baby Boomers afirman no querer cambiar su trabajo actual bajo ninguna circunstancia.
Más allá del salario: la conciliación se convierte en el nuevo foco de atención
Aunque el salario es el principal motor de la rotación de personal, la importancia de las recompensas no monetarias es cada vez más evidente. El informe señala que la flexibilidad laboral, una mejor conciliación entre la vida profesional y personal, y un horario de trabajo razonable se han convertido en factores clave que influyen en la decisión de los empleados.
El estudio revela que el 85% de los empleados consideraría dejar su empresa si esta no ofrece medidas que garanticen la conciliación. En este aspecto, los factores de género y edad son especialmente relevantes: un 43% de los empleados de la Generación Z y un 33% de las mujeres afirman que no dudarían en cambiar de trabajo si otra compañía les ofreciera una mejor conciliación.
El valor de los beneficios sociales, clave para retener el talento
Los planes de beneficios para empleados ganan peso en las estrategias de atracción y retención de talento. Los datos indican que el porcentaje de quienes citan “mejores beneficios sociales” como motivo para cambiar de trabajo ha aumentado del 23% del año pasado al 29% actual, un incremento de 6 puntos porcentuales.
Actualmente, los cinco beneficios más valorados por los empleados en España son, por orden:
- Seguro médico
- Ticket restaurante o ayuda para la comida
- Aportación de la empresa al plan de pensiones
- Abono transporte o ayuda para el desplazamiento
- Ayudas para formación
Estos datos demuestran que, para atraer y retener al mejor talento, a las empresas modernas ya no les basta con ofrecer un salario competitivo. Construir un sistema de compensación total que satisfaga las diversas necesidades de los empleados, prestando especial atención a su calidad de vida fuera del trabajo, se ha convertido en una condición indispensable para que las empresas destaquen en una reñida competición por el talento.
